もやもや駅伝

もやもや解決のバトンリレー

結果を出すリーダーほど動かない 著者:山北陽平

動かない、とは

何もしない、という意味ではない

 

成果の出ない望ましくない行動をさせず、

成果の出る望ましい行動を確実に実行させる

 

望ましくない行動に対して、動かない壁となる

「壁マネジメント」のノウハウが分かり易くまとめられている

 

会社で働いていると

結果を求められることはあっても

結果を出すための具体的な行動を求められることは多くない

 

結果は行動の産物であるが

だめな行動をしても許されてきた経験があると

利益にならない無駄な時間が増えていく・・・

 

一番大事なのは成果を出させること、

成果を出すための具体的な行動を部下と共有する

行動が成果につながらないのであれば、

別のやり方をする

成果を見据えて必要な行動を考え

変化し続けていけば成果は必ずでる

 

壁マネジメント、実践してみよう。